Recientemente, Tianqi Lithium organizó con éxito el evento de lanzamiento de su "Programa de desarrollo del liderazgo 2025", en el que se dio a conocer el resultado principal de la iniciativa: el modelo de liderazgo "Tres Virtudes y Cinco Capacidades". Este marco redefine sistemáticamente los estándares de liderazgo de la empresa alineándolos con las tendencias del sector y su hoja de ruta estratégica, lo que supone un paso fundamental en la gestión organizativa y el desarrollo del talento de Tianqi Lithium.

En el evento, el Sr. Frank Ha, Director y Gerente General de Tianqi Lithium, pronunció un importante discurso. Destacó que el modelo "Tres Virtudes y Cinco Capacidades" sirve como "espíritu" y "marco" de la empresa durante este periodo de transformación del sector. Para alcanzar la visión de Tianqi de convertirse en "un impulsor de la transformación energética con influencia mundial centrado en el litio", se necesita un equipo directivo unido en su propósito y dotado de capacidades excepcionales.

Además, hizo hincapié en que las "Tres Virtudes" constituyen la base espiritual de los directivos, mientras que las "Cinco Capacidades" son la armadura de competencias indispensable para triunfar en el mercado. Instó a todos los directivos a utilizar este marco como un espejo, fortalecer sus aspiraciones originales de "integridad, honradez y excelencia", perfeccionar las "Cinco Capacidades" y transformar el liderazgo individual en fuerza organizativa colectiva. Esto respaldará el desarrollo estratégico de la empresa de "consolidar las operaciones upstream, fortalecer las capacidades midstream y penetrar en los mercados downstream".

La Directora de Recursos Humanos, Wan Jing, proporcionó un análisis en profundidad del valor del modelo desde tres dimensiones: su contexto de desarrollo, sus objetivos principales y sus aplicaciones posteriores. Explicó que el modelo está estrechamente alineado con la planificación estratégica de la empresa y aborda de forma sistemática sus necesidades prácticas de gestión del talento. Con el objetivo de "establecer estándares de liderazgo, evaluar el estado del talento, orientar su desarrollo y potenciar las decisiones relacionadas con él", se ideó el perfil del líder consistente en las "Tres Virtudes (integridad, honradez y aspiración) para forjar el espíritu + Cinco Capacidades (capacidad estratégica, capacidad operativa, capacidad de desarrollo, capacidad de ejecución y capacidad de colaboración) para desarrollar el liderazgo". Para facilitar la implementación del modelo, la empresa integrará plenamente los estándares de las "Tres Virtudes y Cinco Capacidades" en los procesos de contratación, promoción, revisión del talento y mejora de las capacidades.

El lanzamiento del modelo de liderazgo "Tres Virtudes y Cinco Capacidades" no solo proporciona a los directivos una orientación clara para el desarrollo de capacidades, sino que también servirá como base fundamental para que la empresa aproveche las oportunidades del sector y avance en la implementación estratégica. De cara al futuro, Tianqi Lithium se basará en este marco para seguir forjando el liderazgo organizativo excepcional, avanzando de forma constante hacia la consecución de su misión de "Cambiar el mundo con el litio".