Con el fin de reforzar aún más el papel orientador y demostrativo de los administradores en la gestión de seguridad y mejorar de manera integral la capacidad de gobernanza de la seguridad de la empresa, Tianqi Lithium impartió recientemente el curso de formación en liderazgo en Seguridad 2025. La Sra. Jiang Anqi, presidenta de Tianqi Lithium, y el Sr. Frank HA, Director y Gerente General del Grupo, asistieron al evento. Otros altos ejecutivos, jefes de departamento y representantes del Grupo Tianqi participaron en persona, mientras que los directores de las bases de producción y de los proyectos atendieron a la formación en línea.

La formación contó con una conferencia especial a cargo de Wu Zongzhi, Vicepresidente de la Asociación China de Seguridad y Salud Ocupacional. El investigador Wu expuso de forma sistémica cuatro módulos fundamentales: interpretación de las leyes, reglamentos y políticas pertinentes en materia de liderazgo en seguridad; problemas pendientes y dificultades actuales en la gestión de la seguridad; casos prácticos de la mejora del liderazgo en seguridad empresarial; y vías para desarrollar el liderazgo en seguridad. Detalló los requisitos de la Ley de Seguridad en la Producción y el Plan de Acción Trienal para la Batalla Decisiva por la Solución Definitiva de la Seguridad en la Producción en lo que respecta a la filosofía de seguridad, el sistema de responsabilidades, los principios de las "tres gestiones" y "tres obligaciones" y la prevención y el control de riesgos de seguridad. Compartió las experiencias avanzadas de gestión tanto nacionales como internacionales. Presentó sistemáticamente las vías específicas de mejora consistentes en "una lista de responsabilidades de seguridad, dos redes de gestión, acción de tres operaciones ciegas y gestión de cuatro determinaciones" para ayudar a los participantes a crear un conjunto de conocimientos de liderazgo en seguridad de forma integral y sistemática.

En su intervención de conclusión, el Sr. Frank HA hizo hincapié en que el contenido de la formación coincide altamente con el principio de la empresa de que "los intereses económicos nunca deben prevalecer sobre el medio ambiente, la salud y la seguridad". Expuso tres requisitos para el trabajo posterior. En primer lugar, impulsar la profunda integración del liderazgo en materia de seguridad con las operaciones estratégicas, posicionar la seguridad como "condición previa" de la estrategia y tomar la responsabilidad en materia de seguridad como "identificación del valor" en vez de la "restricción normativa". En segundo lugar, mejorar el aprendizaje sistemático y la conversión de logros. Los gestores deben realizar evaluaciones exhaustivas de la gobernanza de la seguridad de sus unidades utilizando el modelo de liderazgo en materia de seguridad para lograr un salto sistémico del aprendizaje individual a la conversión en comportamientos organizativos. En tercer lugar, crear una competitividad sostenible en materia de seguridad. Impulsar la incorporación de la filosofía de seguridad en los comportamientos organizativos y los fundamentos culturales. Reforzar continuamente la gobernanza en la fuente y la resiliencia del sistema en tres dimensiones - cultura, sistemas y capacidades - para que la seguridad se convierta en una práctica consciente de todos los empleados.

El Sr. Frank HA hizo hincapié en que la gestión de la seguridad no tiene punto final, sino nuevos puntos de partida. Todos los gestores deben aprovechar el liderazgo en materia de seguridad para establecer un sistema de gobernanza de la seguridad normalizado y sostenible, y cultivar una cultura de seguridad autónoma con características propias de Tianqi, convirtiendo la seguridad en la ventaja competitiva fundamental de la empresa.

La presente formación integró profundamente el marco de liderazgo en materia de seguridad con las mejores prácticas del sector, lo que mejoró significativamente el carácter sistémico y prospectivo de la gestión de la seguridad de la empresa. No solo impulsó la implementación sólida de la estrategia de seguridad, sino que también sentó una base fuerte para el funcionamiento estable de la empresa en entornos globales complejos. De cara al futuro, Tianqi Lithium seguirá profundizando en el desarrollo del liderazgo en materia de seguridad, adoptando una perspectiva más amplia, un compromiso más firme y medidas más concretas para garantizar que una gestión de la seguridad excepcional se convierta en una garantía sólida para el desarrollo sostenido, estable y de alta calidad de la empresa.

Contribución: Departamento de Medio Ambiente, Salud y Seguridad de Tianqi Lithium