Recientemente, Tianqi Lithium organizó la temporada de actividades de sistemas 2025 centrada en el tema "Empoderamiento con Sistemas, Diálogo sobre las Operaciones". Dichas actividades se llevaron a cabo sincrónicamente en las bases de Shehong, Chongqing, Zhangjiagang y Anju. A través de la formación temática, interacción de conocimientos y diálogo sobre las operaciones, se procura cultivar el pensamiento sistémico y operativo de todo el personal, de modo que la mentalidad sistémica, la reducción de costes y la mejora de la eficiencia, la producción y el mantenimiento de todo el personal y otras excelentes ideas de operación y gestión puedan arraigarse a nivel de base.

Con el tema "Pensamiento Sistémico, Pensamiento Lean", la conferencia general se centró en el concepto, la utilidad, la metodología del sistema de gestión y el origen del Pensamiento Lean, Casa Lean, Herramientas Lean y otras cuestiones. El conferenciante dio una explicación en profundidad, combinando estrechamente la teoría y la práctica. Hubo frecuentes interacciones in situ y debates en profundidad sobre temas como la implementación de los documentos del sistema y la aplicación característica de las herramientas lean en nuestra empresa. Esta conferencia no sólo reunió el consenso sobre el sistema y el pensamiento lean en la empresa, sino que también hizo que todo el personal tuviera nuevas ideas sobre cómo lograr la cocreación interdepartamental.

El juego de interacción de conocimientos permite a los empleados de cada base participar activamente en el aprendizaje y la formación sistemáticos a través del banco de conocimientos de 1.000 preguntas que abarcan los módulos de sistemas, seguridad, calidad, lean, innovación y funcionamiento para reforzar su comprensión de los conocimientos operativos.

La sesión de diálogo sobre operaciones favoreció el intercambio entre los empleados de dirección, supervisión, ingeniería y primera línea para conocer las oportunidades de cocreación en las operaciones, los puntos débiles y las dificultades del proceso operativo, escuchar la sabiduría del equipo en lugar de ser un espectador con brazos cruzados, y estimular la innovación y los avances. En esta sesión se recogió sugerencias efectivas de todas las partes, se definió la guía de acción para la posterior gestión operativa, despejando los obstáculos y proporcionando apoyo operativo preciso para los distintos equipos.

Se concluyó felizmente la temporada del sistema de Tianqi Lithium 2025 "Empoderamiento con Sistemas, Diálogo sobre las Operaciones". Esta actividad tuvo a "Asumir Juntos" como el ancla para hacer frente a los desafíos y superar los obstáculos en colaboración, tuvo a "Crear Juntos" como el motor para reunir la sabiduría colectiva y romper el muro para establecer uno nuevo, y tuvo a "Ganar Juntos" como la vela para navegar lejos compartiendo los logros con fuerzas unidas.