Recientemente, el resumen semestral de Gran Operación de Tianqi Lithium 2025 y el Seminario de "Asumir, Crear y Ganar Juntos" y "Reducir los Costes y Mejorar la Eficiencia" se celebraron con éxito en la base de Anju. Bajo el lema "Fuerzas unidas y responsabilidad compartida para mejorar la eficiencia  Unanimidad en el mismo objetivo y superar retos para iniciar la nueva marcha", la reunión de resumen se centró en los temas centrales de la seguridad en la producción, mejorar la productividad y controlar los costes, y se desarrolló un seminario sobre la cultura corporativa de "Asumir, Crear y Ganar Juntos" con debate en profundidad sobre cómo ponerla en práctica diseñando las rutas de implementación y reforzando la base cultural para la segunda mitad del año en curso. El Sr. Guo Wei, Vice Gerente General Ejecutivo y Director de Operaciones de Tianqi Lithium, responsables de la sede central y de departamentos operativos de las bases asistieron a la reunión.

En la reunión, la sede central y los departamentos operativos de todas las bases de producción de Tianqi Lithium rendieron cuenta de sus operaciones semestrales haciendo revisión exhaustiva de la seguridad laboral, la gestión ajustada y la eficiencia operativa de la primera mitad de 2025, análisis en profundidad de los problemas y deficiencias existentes y la estrategia de reducción de costes y mejojra de eficiencia. Sobre la base de la síntesis de las experiencias y deficiencias del primer semestre, la reunión definió con claridad el plan de trabajo para el segundo semestre, y las bases y los departamentos fijaron sus objetivos específicos correspondientes.

Además, los asistentes llevaron a cabo debates en profundidad centrados en la cultura de "Asumir, Crear y Ganar Juntos" considerándola como el núcleo del espíritu corporativo con que dotar la gente de Tianqi, y sobre todo, la sublimación de los genes culturales de Tianqi. Los presentes llegaron a los siguientes consensos: "Asumir Juntos" significa compartir la responsabilidad y los riesgos, "Crear Juntos" significa reunir la sabiduría de todos para iniciar la nueva marcha, y "Ganar Juntos" significa compartir el valor entre todos. Todos los participantes se comprometieron a ser perseverantemente pioneros, encargados y ejecutores del concepto cultural de "Asumir, Crear y Ganar Juntos", reunir todas las fuerzas posibles, eliminar todos los obstáculos que deban eliminarse, explorar y practicar las rutas de implementación en sus respectivas áreas de responsabilidad, para contribuir a que la empresa avance con paso firme en la transformación de la industria.

El Sr. Guo Wei destacó que la industria del litio se encuentra actualmente en un periodo de profundo ajuste, donde se entrelazan la volatilidad del mercado, las iteraciones tecnológicas y la remodelación del panorama competitivo, por lo que la empresa se enfrenta a una oportunidad de transformación estratégica. En cuanto a la planificación de las operaciones futuras, planteó tres expectativas para los directivos: En primer lugar, descodificar en profundidad la esencia de la estrategia corporativa, y ser el "traductor" y el "amplificador" de la misma. Impulsar la penetración estratégica con liderazgo, convertir los objetivos en rutas claras y tareas de equipo para garantizar que la estrategia esté arraigada y los objetivos sean alcanzables. Al mismo tiempo,  ajustar ágilmente las tácticas de acuerdo con los datos y observaciones de primera línea, para garantizar que la dirección estratégica sea precisa y las acciones de ejecución sean efectivas. En segundo lugar, ubicar en el punto central la formación de talentos con estructura escalonada. Construir sistemáticamente el grosor del talento es la clave para que la empresa se abra paso en el complejo entorno. Dar prioridad al descubrimiento y formación de talentos de alto potencial con capacidad de colaboración transfuncional y visión global para evitar el riesgo de interrupción. Establecer un sistema de capacitación cientifísta, incorporar en él la cocreación de valor y promover la integración profunda de la transmisión de experiencia y el avance innovador. En tercer lugar, predicar con el ejemplo y convertirse en chispa y heredero cultural. Los directivos deben dar el ejemplo con su propia conducta en la implementación del concepto de "Asumir, Crear y Ganar Juntos", adentrarse en las bases, ser la columna vertebral de los equipos, desafiar juntos las tormentas, ser exigente para consigo, acatar las disciplinas y normas, defender los valores y evitar resueltamente el sectarismo. En el futuro, los administradores deben dedicarse al aprendizaje con resolución inquebrantable, romper las barreras con la sabiduría de apertura y colaboración, y cohesionar el equipo con el corazón de confianza mutua y afecto recíproco.

El equipo de Tianqi se guiará por el concepto de "Asumir, Crear y Ganar Juntos" para forjar el consenso y avanzar superando todas las dificultades, y ofrecer una sólida garantía para el desarrollo sostenible de la empresa.